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  2018年2月11日,我公司召开2017年度总结表彰暨2018年欢度新春大会。公司董事长由丽华、总经理石铁光及全体员工出席了本次大会。
  本次大会在整体流程上充分体现了“创新”二字。既对过去一年的工作进行了全面的总结和分析,各部门代表也对新一年的工作进行了表态发言,可以说是满满的正能量。

董事长助理张艳霞讲解2017、2018年度部分奖惩文件

 

财贸部经理姚芳总结2017年度公司财务经营情况

 

生产制造部代表钱宏林、财贸部代表李丹总结2017年度工作

 

技术质保部代表关越、中冷器车间代表马彦红表态发言

 

财贸部代表刘唱、综合部代表刘静、技术质保部代表段涛表态发言

 

先进个人代表白世伟发言

 

  公司董事长由丽华女士在大会上做了《2017年度工作总结及2018年工作部署》,由董事长对2017年企业整体销售情况、企业智能升级改造工程建设情况、企业文化和团队建设情况、技术创新情况、新产品开发情况、安全生产情况、培训情况等七大方面工作进行了全面总结,既充分肯定了过去一年取得的成绩,也指出了相应存在的问题,并提出2018年企业的工作方针:“大学习,大整顿,大考核,大提升,新起点,新征程,齐努力,共跨越”。
  “大学习、大整顿”:由董事长指出公司在2018年要主抓学习,主要针对国际时事、职场管理、管理制度、岗位职责、思维理念、责任心、工作能力、执行力、培训或技能分享等内容进行双月培训。且2018年要全面整顿工作作风,在员工队伍中提倡树立正风气,树立正能量。
  “大考核、大提升”:由董事长分别针对各个部门提出了员工素质和业务能力具体的提升要求,且指出2018年公司要针对全体管理人员进行绩效考核,通过考核,提高员工的工作积极性,培养员工积极向上的工作热情,用数据说话,最终结果是能者上,庸者下。
  “新起点、新征程”:由董事长指出2018年华铁企业要开发新的海外市场,且要开始整顿团队。计划利用三年的时间,打造一支思想觉悟高、工作能力强、爱学习、高效率、能战斗的管理团队。
  “齐努力、共跨越”:由董事长要求每个部门拿出具体的努力目标和提升目标,并制定具体的可实施计划,在具体的工作过程中,分步骤,分阶段的去实施,做到有创新,有重点,有计划,可实施。
由董事长的讲话为华铁企业2018年整体工作指明了方向,相信在公司董事会的领导下,华铁企业2018年定会跨入一个新的征程。

 

董事长由丽华女士讲话

 

  总经理石铁光先生宣读的表彰文件,既对2017年度先进工作者、模范个人和先进个人进行了表彰,也对优秀合理化建议员工进行了表彰。特别是被评为先进工作者和模范个人的员工在获得证书、奖金的同时,公司还奖励他们去三亚旅游,极大的激发了广大员工的士气,提升了广大员工的积极性,为下一年度开创各项工作的新局面打下了良好基础。

 

总经理石铁光先生宣读表彰文件

 

董事长、总经理为先进工作者、模范个人和先进个人颁发奖金和证书

 

董事长、总经理为优秀合理化建议一、二等奖获奖员工颁发奖金

 

董事长、总经理为优秀合理化建议三等奖获奖员工颁发奖金

 

  在接下来的迎新春大会中,公司领导为表示对员工们的厚爱,特意在酒店设餐并设置了抽奖环节,现场气氛十分活跃,员工们收获了意外的惊喜,让一年的好运伴随左右。公司领导体恤员工的辛劳,还为全体员工安排了洗浴活动,真正把关爱体现在了细节。在热烈的气氛中,本次大会圆满落下帷幕。

 

获得抽奖活动一等奖和二等奖的员工合影

 

获得抽奖活动三等奖和幸运奖的员工合影

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